? ? ? ? 為充分調(diào)動全院職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，營造人人參與6S管理的氛圍，創(chuàng)建整潔、有序、高效、舒適、安全的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境，為實現(xiàn)醫(yī)院既定戰(zhàn)略目標提供有力保障。11月10日護理部召開護士長例會和6S管理推進會。會議中，王麗主任給大家分享了永城市人民醫(yī)院6S管理成功經(jīng)驗，強調(diào)了6S管理的作用和目的，以及對醫(yī)院工作的重要性，明確了我院6S管理的發(fā)展及目標，為實現(xiàn)醫(yī)院既定戰(zhàn)略目標提供有力保障。樹立醫(yī)院品牌形象，全面提升醫(yī)院管理水平，使我院醫(yī)療和各項工作更趨規(guī)范，不斷提高醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量，保障患者安全，培養(yǎng)職工良好行為習慣，促進精益醫(yī)院建設(shè)，建立起長效、常態(tài)的文明管理機制。

? ? ? ? 11月17日，護理部邀請內(nèi)二科護士長張燕進行了《6S管理技能》全員線上培訓(xùn)，希望各科室積極響應(yīng)醫(yī)院號召，全體員工共同積極廣泛的參與，上下齊努力，明確區(qū)域及責任分工，緊緊圍繞整理、整頓、清潔、規(guī)范、素養(yǎng)、安全等6方面著力開展6S管理工作，為6S持續(xù)開展營造了良好的氛圍，為醫(yī)院的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。